10月17日，我校2024年度人才队伍建设推进会召开。党委副书记、校长周建华，党委副书记、副校长吴国兵，常务副校长郭亮，相关职能部门负责人，各二级学院（部）院长（主任）、书记参加会议。会议由党委副书记、副校长吴国兵主持。
会上，人事处主要负责同志汇报了专任教师内涵建设、师资队伍机构、各二级学院（部）师生基本情况、存在的主要问题以及下一步对策建议等，数据清晰明了，内容全面深入，为我校人才队伍建设和教育教学高质量发展提供了有力的数据支持和决策依据。
会上，各二级学院分别介绍了本单位人才队伍建设的基本情况和存在问题，并结合实际提出了切实可行的措施和建议，同时围绕“进一步推进人才队伍建设工作”作了深入交流和探讨。
常务副校长郭亮在讲话中强调，此次会议不仅是推进会，更是一次交流培训会，对加强我校人才队伍建设具有重要意义。他指出，会议围绕学校发展的三个基本点和质量评估要求展开，非常及时且具有时效性。面对新形势、新任务，学校要及时出台相关政策，加大高层次人才引进力度，做到“一人一策，一人一议”，吸引和留住优秀人才；各学院要认真研究数据，对照指标体系，做好摸底排查工作，以“点对点”的方式，加强教师的选拔和管理，提高师资队伍的整体素质和教学水平。
周建华校长作总结讲话。他指出，人才队伍建设是学校发展的核心任务之一，必须做到关键人物抓关键，并提出了一系列具体要求，一是提高站位，正视不足。要求大家要对标对表，找出差距和不足，坚定信心，做到建设有方；二是明确目标，强化责任。要对标合格评估目标，学校层面要做好顶层设计，二级学院做好具体落实；三是统筹规划，分步推进。结合学校实际，做到系统思考，统筹谋划，分步实施；四是按需引培，突出重点。人才队伍建设是一项系统工作，需要引进和培育并重，突出重点和特色；五是抢抓机遇，精准施策。尤其是在教育部出台“银龄”计划的政策下，抓住机遇，做到因人而异；六是人岗相适，德才并重。着重考察人才的覆盖面和专业技能，加强师德师风考核力度，实行“一票否决制”；七是优化结构，注重实效。着重优化职称、年龄和学历结构，形成人才梯队，提高师资队伍的整体素质；八是强化考评，完善机制。建立健全教师评价体系，科学合理地评价教师的工作业绩和贡献。
周建华强调，要处理好九大关系，即：保运行和保重点、数量结构和质量效用、自有引进和外聘规范、引进和稳定、近期和长远、规范严管和厚待激励、新进教师和资深教师、教学和科研并重以及教学管理和后勤保障。他希望通过一系列措施和要求的落实，让需要的人引进来、留得住、用得好，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人、制度留人，为学校教育教学各项事业高质量发展提供有力的人才保障。